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王俊洲打保票ST三联今年扭亏

发布时间:2021-10-21 01:28:00 阅读: 来源:电烙铁厂家

王俊洲打保票*ST三联今年扭亏

王俊洲打保票*ST三联今年扭亏 更新时间:2010-7-2 0:02:27   保壳未果的*ST三联迎来“新气象”。一方面,其掌门人王俊洲新近履任国美电器总裁,或意味着国美对三联商社的支持力度有望加大;同时,在6月30日*ST三联召开的2009年度股东大会上,管理层高调表态称:保证今年扭亏,并恢复上市。  今年谋实现营收8.5亿  上述会议是*ST三联自今年5月25日暂停上市后召开的第一次股东大会。王俊洲在会上表示,恢复上市是公司董事会工作的首要重点,并将加强经营管理,保证在今年实现扭亏为盈;另一方面需研究恢复上市涉及的问题及解决方案,并尽早与上交所进行沟通,从而保证公司股票恢复上市进展顺利。  “今年最紧迫的任务就是实现盈利,否则后面的工作免谈。”王俊洲强调说,“国美接手三联商社,目的就是要使其做大。”对此,王俊洲表示,今年,董事会将切实创造以合同控制为基础,以授权管理为主要手段,财务控制为主、审计检查为辅,全面覆盖公司决策管理各层面、购销存等各环节的内控体系。  据此,股东大会审议通过,确定*ST三联2010年度财务主要预算指标为:营业收入8.5亿元;营业毛利额1.19亿元,毛利率13.95%;费用总额1.035亿元,费用率12.18%;利润总额1151万元,净利润864万元。  经济导报记者获悉,作为实际控制人的国美,目前已帮助三联商社建立起了独立的采购平台和EPR系统,并通过和国美电器采购大合同的对接,成功提升了三联商社的毛利率水平。  同时,在此次股东大会上,还审议通过了经营范围变更的事项。三联商社将在此前“五金交电及电子产品”等经营领域的基础上,新增“可再生资源回收”、“计算机软硬件的开发、销售、技术咨询、技术转让”以及“网络技术服务和技术咨询”。  “脱胎换骨才能拯救三联”  三联商社作为借壳上市的股份公司,历史上依托原大股东三联集团存续了近20多年,三联商社和三联集团的关系错综复杂。“控制权变化后,很多遗留问题仍然存在并接踵显现。对遗留问题等重大事项,公司将继续跟进,寻求突破。”王俊洲表示,今年,公司董事会将继续跟进与前关联方的债权债务清理受阻、连带诉讼导致大量非经营性支出、商标使用权纠纷尚未解决等问题,寻求解决方案,为公司卸下包袱。  对于*ST三联与国美电器同业竞争的问题,王俊洲表示,造成同业竞争是历史遗留问题,*ST三联与国美在山东某些地区存在同业竞争,公司也在努力解决这一问题。“目前,*ST三联与国美在规模等许多方面还存在巨大差距,*ST三联需要国美的支持。但*ST三联在济南有明显的品牌优势,当前首要的问题是保生存,然后才能向打造成为区域性的强势品牌努力。”  此外,国美与三联集团就“三联”商标归属权的争夺战也备受股东关注。据悉,三联家电特许连锁加盟店管理权和受益权问题,涉及的核心是“三联”服务商标的权属争议和使用权纠纷。三联商社已就“三联”服务商标的权属争议和使用权纠纷提起诉讼,该案已被济南市中级人民法院受理且于去年9月开庭审理,目前尚未判决。王俊洲表示,“公司有信心打赢这场官司。”  王俊洲还透露,2010年度不仅要努力实现三联商社恢复上市,同时也在积极研究、探索可行的资本运作方案,使公司在规模、业绩、治理上均实现质的突破。但对于何时进行资本运作以及将采用何种方案,王俊洲并未给出明确答复。  导报记者注意到,目前业界风传证监会正酝酿出台新规,提高ST公司重组门槛。新规主要内容包括:已暂停上市的*ST公司,要想脱帽摘星恢复上市,将向IPO标准看齐;借壳暂停上市股必须是同行业企业,如果不是同行业企业,还要压缩重组时间,等等。  对此,齐鲁证券市场部经理李晓伟分析认为,这一消息很可能促进ST类股票加速整合力度。另一位资深业内人士则对导报记者直言,“重组门槛提高在即,无论哪方重组,不从深层次上动看来是过不了关了。因此,一个清晰的现实已摆在面前:只有脱胎换骨,才能拯救*ST三联。”  作者:杜海

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