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中部地区迎接产业转移要以市场为导向环境优先-【资讯】

发布时间:2021-07-15 14:05:40 阅读: 来源:电烙铁厂家

北京、上海、杭州、辽宁……合肥循环经济示范园管委会主任王华波又带着他的招商团队出发了。

王告诉本报记者,去年,园区招商引资取得巨大成就,但招商引资的良好势头今年未能继续保持,没能围绕已开工或拟开工项目,引进更多配套项目,此外,在引进大企业、大项目上仍需加大工作力度。但他并没有懈怠,打造500亿园区的目标,他扛在出发的路上。

合肥的另一个开发区管委会掌门人合肥新站综合开发试验区党工委书记李武好,则在忙着迎接一轮又一轮来考察的中央领导和国家部委官员。虽然金融危机的阴霾还没有散去,但这里的重大项目,却落子如飞。

一直在关注安徽区域经济发展新动态的中国区域经济研究会副会长、安徽省社科联党组书记程必定告诉本报记者,安徽正迎来难得的“政策机遇期”。“一定要抓住政策优势,不能丧失良机。”

“安徽迎来百年一遇的机遇”

《21世纪》:此次国家多部委调研安徽,安徽各界期待甚高,实际意义到底有多大?

程必定:以前国家也非常强调区域协调发展,但这个政策需要有一个落点,否则就相对比较虚。现在国家在安徽做“产业转移示范区”就是一个很实际的路径,通过产业转移来实现区域协调发展。

应该来说,产业转移必然会伴随着就业、技术等转移,亦是生产力发展的过程,对于安徽来说,是一个很好的机会。这也改变了以前人才向东部走、技术向东部走、资金向东部走的“单向”流动,变为“双向”,技术、资金等互相流动。

总得来说,此次调研将国家区域协调发展变为由近(期)向远(期)发展,由虚向实发展,由窄向宽发展。

《21世纪》:那安徽在承接长三角产业转移中,面对广大中西部地区的竞争,优势何在?

程必定:产业转移是共性的问题,但安徽有很多个性。

第一个就是区位优势,长三角地区正在进行结构优化,需要产业转移,而安徽作为泛长三角最为接近长三角,自然是转移的第一站。

第二个是历史、文化等联系紧密,人文相近,而且物流、人流、信息流联系也很多。而且安徽本身经济处于快速成长阶段,正如小孩10岁左右那样,处于厚积薄发阶段。

第三个是产业和资源条件丰富,人力资源条件也很好,有着很强的基础。

还有一个优势是,此次国家给皖江城市带定位是“示范区”,而不是其它地区的“实验区”,这就意味着该区域要为全国做示范,因此对于安徽而言是百年一遇的机遇,为全国承接产业转移创造价值,包括机制、环境等问题提供示范作用。

“地方政府招商引资

要以市场为导向”

《21世纪》:如何看待中西部地区招商中“没有招到最先进技术的”看法?比如合肥引进的京东方六代线前面还有更为先进的8代线。

程必定:京东方技术不是最先进的,但也不是最落后的。应该来说,京东方技术是实用技术,比较先进,而且有很大市场。我到这个项目点去看过。这个项目核心在于能够产业化,能够为市场所接受。这也是承接产业转移中需要注意的,要承接有市场的项目。

我了解到,现在已经有一些配套企业来落户在京东方旁边。这种招商方式很好,很有效果。

在承接产业转移时要尽可能承接中高端技术,能高则高,不能降低标准。

李武好:现在我们面对着两个转移,一个是沿海地区向我们这边产业转移,一个是国际向国内转移。由于遭遇金融危机,加快了这种转移。

没有这次金融危机,这些技术就不会转移到中国,或者说不会以这个低价格转移到我们这里。举个例子,台湾六代以上的线,我们也去谈过,他们不肯向大陆转移,何况日本等国家或地区。

应该来说,中国是电视机生产大国,但26英寸以上的平板基本上依靠从国外进口,因此发展国产技术就非常关键。

这次投资新东方六代以及日立PHD项目可以看成使中国从电视机生产大国走向电视机生产强国的一个重要举措之一。

而且“国家中长期科学和技术发展规划2006-2020”及新近出台的《电子信息产业调整和振兴规划》中均明确将以PDP、TFT-LCD为代表的新型平板显示技术列为发展重点。

我们引进的京东方六代项目的建设和引进日立公司全套PDP技术及生产线,可以使中国的民族企业迅速掌握平板显示产业上游核心技术,形成产业链规模,并在短期内参与到国际市场的竞争。

应该来说,发展PDP产业既符合市情、省情、国情,也符合目前国家和地区的经济发展阶段,更是“保增长、保稳定、拉内需”的一副良药。

“新一轮发展要‘环境优先’”

《21世纪》:承接中的环境污染在很多人眼里似乎是个不可避免的问题,如何将污染阻在家门之外?

程必定:承接不是复制,而是提升。产业转移是一种动态转移,第一个就是要提升发展,第二个是要解决问题。提升发展就包括生产线技术革新,环境污染要得到解决。解决问题就是不要把以前在原来地区存在的问题继续带到承接地,而是要利用这个转移的机会解决此前出现的问题。

为了防止污染,要设定门槛,这个门槛不是限制发展,而是提升发展,同时,企业也要意识到,其实同样治理污染,在安徽所花的费用肯定要比沿海地区要低一些。

王华波:我们一直坚持“环境优先”原则,坚持“择商选资”,严格实行项目预审制度,先后拒绝各类污染大、难治理项目24个,意向投资额近10亿元。

为了防止污染,我们加大了污水处理设施的建设力度。采取BOT建设模式,总投资9850万元,占地面积50亩,一期污水处理能力3万吨/日的污水处理厂已于2008年3月开工建设。

而且,经过三年的不懈努力,我们已将当初被认为是一个污染源的化企搬迁工程,打造成如今被国家环保部、科技部、建设部列为“水污染控制与治理示范工程”,打造成巢湖综合治理重要组成部分和省循环经济试点园区,而不是建成“小化工的聚集地”。

这就体现了以有效保护环境来推进经济又好又快的发展。如果说坚持“环境优先”是在发展中强调保护的问题,那么,“择商选资”,致力于引进科技实力强劲的大企业、大项目的则是我们践行科学发展的现实举措。

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